批發(fā)，由小做到大，要怎么設(shè)置崗位

    很多做批發(fā)的企業(yè)，剛開(kāi)始都是夫妻店，家族制，融采購(gòu)、銷售、倉(cāng)庫(kù)、司機(jī)等為一體，“一條槍”，什么都做。
    批發(fā)企業(yè)，如果想做大，崗位該如何設(shè)置呢？

    按照崗位劃分，批發(fā)企業(yè)隨著業(yè)務(wù)量的增長(zhǎng)，應(yīng)該設(shè)置以下的崗位：

    1、 采購(gòu)——企業(yè)利潤(rùn)的重要來(lái)源，尋找性價(jià)比最合適的產(chǎn)品。

    2、倉(cāng)管——后勤崗位，管理好沒(méi)有商品，先到的商品要先出，為銷售、管理提供決策依據(jù)。

    3、業(yè)務(wù)——企業(yè)要發(fā)展，必須要有專職的業(yè)務(wù)拓展人員，重要客戶、大客戶老板還是要緊盯，以防業(yè)務(wù)挖角（跑了一個(gè)業(yè)務(wù)員，帶走了一批客戶）。業(yè)務(wù)是企業(yè)發(fā)展的根基。

    4、財(cái)務(wù):

    出納——每天管理資金的進(jìn)出，時(shí)刻向老板匯報(bào)企業(yè)的現(xiàn)金與銀行存款情況，防止資金流動(dòng)出問(wèn)題。

    會(huì)計(jì)——企業(yè)做得好壞，會(huì)計(jì)很重要，可以發(fā)揮決策依據(jù)與分析的作用，理順好與稅務(wù)等部門(mén)的關(guān)系，加快客戶的應(yīng)收款項(xiàng)的收回，促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展。

    5、行政人事——企業(yè)的“管家”、“雜家”，時(shí)刻分析企業(yè)的人員與用工狀況，開(kāi)源節(jié)流。

    當(dāng)然，隨著企業(yè)的做大做強(qiáng)，還需要更多的崗位，能把以上的崗位設(shè)置清楚，已經(jīng)具備了企業(yè)發(fā)展的最基本條件。